Pozývame Vás na prezenčný Klubový večer, kde budeme preskúmavať svet riadenia projektov. Naši prednášajúci odhalia zákulisie implementácie dvoch rozdielnych metodík pri riadení projektu na dodávku eshopového riešenia.
Každý z týchto prístupov prináša so sebou svoje vlastné výhody a výzvy. Vodopádová metodika, tradičný a osvedčený prístup, využíva lineárny postup pri plánovaní a realizácii projektu. Naopak, agilný prístup sa vyznačuje flexibilitou a iteratívnym prístupom, ktorý umožňuje pružne reagovať na zmeny požiadaviek a okolností.
Zvolenie správnej metodiky a ich úspešné škálovanie môžu mať výrazný dopad na celkovú kvalitu dodávky a spokojnosť zákazníka. Účastníci budú mať jedinečnú príležitosť získať hlbší pohľad do toho, ako tieto prístupy ovplyvňujú priebeh projektu a jeho výsledky. Bude to príležitosť pre diskusiu, výmenu názorov a zdieľanie skúseností so všetkými zúčastnenými.
Dátum a čas: 12.6.2024, 17:00 – 19:00
Forma: prezenčný míting
Miesto: Slovenská sporiteľňa, Tomášikova 48, Bratislava, 832 37 Slovenská republika
Jazyk: slovenský
Dostupné pre: členov aj nečlenov itSMF, ISACA, AKB a KPM
Materiály z Klubového večera pre: členov itSMF
Prezentujúci
Radoslav Ciglanský, BOOTIQ, part of BIQ GROUP
Unit manager a Scrum master
Martin Lopušek, BOOTIQ, part of BIQ GROUP
Project manager
Témy prezentácie
- prestavenie waterfall
- predstavenie agile
- náš projekt
- fáza 1 – prístup pri dodávke projektu
- fáza 2 – nábeh do produkčnej prevádzky projektu
- diskusia
V prípade, že po registrácii neobdržíte potvrdzovací e-mail, kontaktujte nás prosím prostredníctvom kontaktného formulára na stránke.
